【就活生向け】面接での将来のビジョンの例文や答え方のポイントを紹介

• 1. 将来のビジョンとは？キャリアビジョンや類語との違い

• 2. 面接で将来のビジョンを聞かれる理由

• 3. 面接での将来のビジョンの回答例

• 4. 将来のビジョンを描くときの5つのポイント

• 5. 将来のビジョンがないときの探し方

• 6. 将来のビジョンで避けたほうが良い回答

• 7. 面接での将来のビジョンの答え方

• 8. 将来のビジョン以外の聞き方をされることもある

• 9. 将来のビジョンを描くメリット

• 10. まとめ

1. 将来のビジョンとは？キャリアビジョンや類語との違い

将来のビジョンとは、理想のライフスタイルや仕事、社会との関わり方など、人生全体を通じて目指す理想像のことを指します。ただし、選考においてはキャリアビジョンと同じ意味として扱われることが多いです。キャリアビジョンとは、「将来、仕事を通じてどのような自分になっていたいか」という目標・理想像です。就活の面接で「将来のビジョン」「キャリアビジョン」に関する質問をされたら、それぞれ同義と捉えて良いでしょう。

なお、キャリアビジョンと似た言葉もあるため、以下にまとめました。

キャリアプラン	ビジョンを実現するための具体的な行動計画
キャリアパス	企業内での昇進・ステップアップの道筋
キャリアデザイン	自分の人生や働き方に対する自律的な設計
キャリア形成	キャリア実現に向けて経験・能力を積み上げていくプロセス

キャリアプランの答え方は以下の記事で紹介しているので、参考にしてください。

関連記事：ESのキャリアプランの書き方を3ステップで解説！企業の質問意図や例文も紹介

2. 面接で将来のビジョンを聞かれる理由

ここでは、企業が面接で将来のビジョンを質問する理由を紹介します。将来のビジョンを作成する際にも役立つので、把握しておきましょう。

入社後のミスマッチを防ぐため

企業が面接で将来のビジョンを聞くのは、応募者が希望するキャリアビジョンを把握することにより、入社後のミスマッチを防ぐためです。

採用・教育には多大なコストがかかるため、企業は一度採用した人材にできるだけ長く働いてもらいたいと考えています。しかし、企業の環境や価値観と応募者のキャリア観や考え方などが合っていなければ、将来的にミスマッチが発生し早期離職につながりやすくなります。

そのため、事前に応募者がどういった職種や環境で働き、どんなキャリアを築いていきたいのかを事前に把握することで、ミスマッチを避ける狙いがあるのです。

志望度の高さを確認するため

企業が面接で将来のビジョンを質問するのは、志望度の高さを確認する意図もあります。企業は、応募者が業務内容をどれだけ理解し、自社で活躍する未来を具体的に描けているかを、キャリアビジョンから判断します。

キャリアビジョンが具体的・現実的であるほど、しっかり企業研究をしている、つまり志望度が高い人材であると判断されるのです。

配属先を決める際の参考にするため

入社後の配属先を決定する際の一つの判断材料として、応募者の将来のビジョンを確認することもあります。企業は、従業員のモチベーション向上や能力の最大化を図るため、本人の希望や適性を検討したうえで、最適な部署への配属を決定します。

合格を前提としたものではないものの、仮に縁があった際に応募者の適性に合致した部署でスムーズにキャリアをスタートできるよう、選考段階から情報を収集しているのです。

3. 面接での将来のビジョンの回答例

面接で将来のビジョンを質問されたときの回答例を紹介します。ただし、これらの例文をそのまま使うのは避けましょう。例文には応募者の具体的な経験や価値観などが含まれていないため、独自性や熱意が伝わりません。

エンジニア

「私は持ち前の探究心を活かして、世界中のユーザーが楽しめるAIツールを開発したいと考えています。

私はこれまで◯◯や✕✕といったさまざまなコンペティションに参加してきました。落選した場合はもちろん、受賞した際にもほかの上位参加者のモデルを研究し、自分のAIモデル開発に活かしてきました。その結果、定型的な返答しかできなかったAIツールが、感情豊かな表現ができるようになりました。

入社後は業務の把握と技術の定着に注力し、5年目までにはモデル設計を担当、10年目には御社の◯◯や△△といった代表的な製品と並ぶツール開発を牽引できる存在になりたいと思います。」

デザイナー

「私は自分の強みである分析力を活かし、よりユーザーの利用しやすいWebデザインができる人材となることを目指します。

所属しているサークルではWebサイトを制作しており、学生によるユーザーテストやその後のインタビュー、アンケート調査などを通じてブラッシュアップしています。こうしたデータに基づく改善の結果、初期のWebサイトの評価と比べてユーザー満足度が30％上がりました。

御社では、経験を積みながらさらに分析力を磨き、入社5年後にはユーザー満足度85％を超えるWebデザインを制作したいと考えています。」

営業職

「私はヒアリングスキルを活かして、担当エリアでの御社の製品シェア率No.1をキープする営業職になりたいです。

私の大学では硬式・軟式をあわせると7つのテニスサークルがあるため、例年新入生の取り合いで目標数に届かない場合がほとんどだったそうです。そのため、新入生勧誘の際には自サークルの魅力を伝えるだけでなく、新入生一人ひとりが『どのようなサークルで大学生活を送りたいのか』をヒアリングし、自サークルが実現できる理由をプレゼンすることにしました。

その結果、2年次は目標20名に対して35人、3年次は目標30名に対して48名の新入生を獲得するに至りました。御社でも取引先の要望を丁寧にすくい上げ、自社製品の魅力を伝えることでシェア率を高めていきます。」

事務職

「私はきめ細かな環境整備を通じて、営業の方が営業業務に集中できるようサポートしていきたいと考えています。

ゼミの共同研究では膨大な参考資料やデータを扱っていたため、情報確認に時間がかかる、ミスが生じやすいという課題がありました。そのため、Excelでデータを一元管理できる仕組みの構築と、作業の運用マニュアルをつくりました。これにより、情報確認作業の負担が軽減し、ゼミ全体の作業効率向上とミスの減少につながりました。

御社では入社後2年で事務処理能力を身につけ、3年で業務フローの見直しに携わり、営業職がクライアントとの対話に専念できるようにしたいです。」

企画職

「私は自分のアイデアを形にし、御社のファンを増やしていきたいです。

私は学園祭実行委員として新企画の立ち上げに携わりましたが、初年度は認知度不足により動員数が想定より下回る結果となりました。次年度は徹底的にターゲット調査をし、その結果からSNSでの宣伝やターゲット層にささる体験型コンテンツを企画しました。

こうした取り組みにより、2年次の動員数は前年比120％、3年次には前年比130％を記録し、学園祭の主力イベントへと成長させることができました。御社でも斬新なアイデアと市場調査をもとに新規ファンを年10％ずつ増やしていき、企業成長に貢献したいです。」

販売員

「私はお客様の潜在的なニーズを満たす提案をして、県内No.1の販売員を目指します。

私はアパレル販売のアルバイトをしており、お客様一人ひとりに合わせた接客を心がけています。具体的には、会話を通して好みだけでなく挑戦したいスタイルを把握するほか、着用されている洋服やアクセサリーなどを活かせるトータルコーディネートもご提案しています。こうした取り組みにより、店舗スタッフ10名中、個人売上でTOP3を常にキープしています。

御社でも顧客ニーズを踏まえた提案をし、まずは入社2年で店舗トップ、3年でエリアトップ、5年で県内トップとなり、御社のシェア拡大を牽引する存在となるよう尽力します。」

4. 将来のビジョンを描くときの5つのポイント

将来のビジョンを語る際、単に目標や理想像を並べるだけでは不十分です。ここでは、より面接官の心に響く、説得力のあるビジョンを構築するためのポイントを紹介します。

1.自己分析を行う

最初に自己分析を行いましょう。自己分析とは、過去の経験や感情から自身の強みや弱み、価値観などを棚卸しして、それに基づき自分の将来やりたいことや、なりたい姿を考えることです。

自己分析は自分がどのような業界・企業に向いているのか、どのような職種に興味があるのかといった就活の軸となります。

2.企業への理解を深める

次に、企業研究を通じて志望企業への理解を深めましょう。企業の現状や価値観、目指している方向性などを知ることで、自分のビジョンが叶えられそうか確認します。企業側も、研究不足の応募者は「志望度が低い」「ミスマッチが起きやすい」と判断するため、入念にチェックしましょう。

企業への理解を深める手段は以下のとおりです。

• ・企業のWebサイトを閲覧する

• ・会社説明会に参加する

• ・OB/OG訪問を行い現場で働く社員の声を聞く

会社説明会で質問できれば、今後注力していく事業領域や求める人物像の変化など、組織としての未来や方針について質問しましょう。企業のWebサイトに記載された中期経営計画といった公式情報を踏まえた質問ができると、より深い理解につながります。

OB/OGには、1日の業務スケジュール例や仕事で直面した課題と乗り越え方など、現場のリアルな働き方を聞きましょう。「どんな後輩と一緒に働きたいか」も聞くことで、現場で求められる具体的な素養が見えてきます。

3.現実的なキャリアビジョンの土台を考える

自己分析と企業研究を終えたら、具体的なキャリアビジョンを考えていきます。ここで重要なのは、現実的な内容にすることです。応募者の能力や志望企業の実情から見て実現困難なビジョンは、非現実的な内容、あるいはミスマッチと判断され、評価を下げる要因となります。

たとえば、「自分の〇〇という強みを活かし、貴社の✕✕事業で△△な役割を担いたい」といった形で、自分の強みと企業の実態に即した内容にします。

4.具体的な数字やアクションを盛り込む

キャリアビジョンの中に具体的な数字や達成するためのアクションを盛り込むと説得力が増します。以下のような要素を盛り込みましょう。

• ・具体的な時期：「入社後◯年以内に」

• ・達成に向けたアクション：「◯◯の資格を取得する」「✕✕のプロジェクトに携わる」「△△（職種、ポジションなど）として活躍する」

• ・達成目標：「生産性を20％向上させる」「成約件数を〇件に増やす」

企業の業務内容と関連付け、面接官が具体的なイメージできるようビジョンの解像度を高めましょう。

5.客観性を確認する

最後に、作成したキャリアビジョンが客観的に見て理解しやすく納得できる内容になっているかを確認します。チェックをする際は、目標設定のフレームワーク「SMART」を活用するのがおすすめです。

キャリアビジョンをチェックする場合、以下の5つの観点から確認しましょう。

• ・Specific（具体的か）：誰が聞いてもイメージがわくか

• ・Measurable（測定可能か）：進捗や成果を数字で判断できるか

• ・Attainable（達成可能か）：現実離れしていないか

• ・Relevant（関連性があるか）：企業の目指す方向と一致しているか

• ・Time-bound（期限があるか）：期限が明確か

全項目を満たす必要はないものの、5項目のうち「はい」といえる数が多いほど、面接官からの評価につながる可能性があります。

5. 将来のビジョンがないときの探し方

将来のビジョンを考えても思いつかないという人は多いです。ここでは、どうしても将来のビジョンが見つからないときの探し方を紹介します。

ロールモデルになる人を探す

友人や先輩、教員、著名人などの中から「この人のようになりたい」と思える人を探してみましょう。身近な人なら、これまでの経験や苦労、将来の目標、今取り組んでいることなどについて直接話を聞け、自分の将来のビジョンを描きやすくなります。

接点のない著名人でも、本人のブログやSNS、自伝、事務所のプロフィールページ、インタビュー記事などの情報を参考にできる場合があります。

志望企業が公開しているキャリアパスを参考にする

企業には代表的なキャリアパスを公開しているところもあるため、参考にしましょう。このとき、複数の企業の例をチェックすることが大切です。複数の企業の例を比較検討することで、自分がどんなキャリアを築きたいかより明確にしていけます。

ただし、志望企業での選考の際には、その企業でしか実現できないキャリアビジョンを考えましょう。

自分の強みや興味から考える

過去の経験を振り返り、強みを発揮できた場面や興味を惹かれたこと、やりがいを感じられたことなどを洗い出しましょう。

たとえば、同じチームでの活動でも「リーダーとしてメンバーを牽引することに充実感を得た」のと、「一メンバーとして専門分野を深掘りすることに強い関心を持った」のでは、発揮された強みや得られた充実感が異なります。

このように経験を分析し、共通する要素を洗い出すと、自分が活躍できる仕事の方向性が明確になります。

周囲の人から自分の印象を聞く

一人で考えてもキャリアビジョンが見つからないときは、身近な人に自分の印象を聞いてみるのもおすすめです。他者から意見をもらえると、自分では気づかなかった長所・短所、適性などが分かることがあります。

抽象的な意見をもらった場合でもそこで終わらせず、具体的にどのような場面でそう思ったのかを深掘りして聞いてみましょう。当時の状況を詳しく振り返り、自分の行動を整理することで、具体的な強みの言語化、ひいてはキャリアビジョン作成のヒントにつながります。

さまざまな仕事に携わる

時間的な余裕があれば、アルバイトやインターンシップなどを通じてさまざまな仕事を経験しましょう。異なる職種を経験することで、自分の適性や興味を把握できるようになります。

また、各職場で関連する他職種や他部署とのやりとりを通じて、これまで視野に入れていなかった分野への関心が生まれることもあります。さらに、職場の先輩の働き方や姿勢を間近で見ることで、ロールモデルを見つけられることもあるでしょう。

資格取得に挑戦する

時間のゆとりがある場合、資格の取得にも挑戦してみると良いでしょう。資格取得に向けた学習はスキルの定着を促します。できることが増えると、それまで関心がなかった分野に興味が湧いたり、新たな目標が見えてきたりすることがあるでしょう。

また、資格取得により客観的に実力を認められると、自己肯定感が高まります。「さらに専門性を深めたい」「さまざまな経験を積み活躍の場を広げたい」などモチベーションが上がり、将来のビジョンへとつながっていくでしょう。

6. 将来のビジョンで避けたほうが良い回答

就活の面接では、避けたほうが良い将来のビジョンがあります。代表的なテーマや回答例、改善例を紹介します。

仕事や志望企業との関連性がない

キャリアビジョンは仕事を通じて実現したい将来の理想像のため、志望企業の事業内容や仕事などとの関連性が見えないと、志望度が低いと判断される可能性があります。将来のビジョンは、その企業でしか実現できない具体的な目標を設定しましょう。

【評価されにくい例文と改善例】

＜国内中心の企業志望なのに海外での活躍主体になっている＞

✕グローバルな環境でさまざまな経験を積み、将来は海外事業の責任者として活躍したい

◯地域に根ざしたサービス提供を通じ、担当エリアのシェアをNo.1に引き上げたい

＜事務職希望なのに企画系の仕事を述べている＞

✕将来は常に変化する市場の最前線に立ち、自分のアイデアでゼロから新しい流行を生み出したい

◯業務の効率化や定型化を推進し、組織の生産性を支える基盤作りのプロになりたい

収入や待遇など自身の利益が中心となっている

「年収アップ」や「ワークライフバランスの充実」という希望は当然のものですが、ビジョンとしては不適切です。給与や各種制度、福利厚生は、成果や貢献に対する対価として、あるいは今後の活躍の期待を踏まえて設定・導入されています。待遇面が中心のビジョンは「成果・貢献・活躍が見えない」と判断されるでしょう。待遇面への期待の前に、自身がもたらす価値を示すのがおすすめです。

【評価されにくい例文と改善例】

＜収入・報酬が中心になっている＞

✕成果に応じた高い報酬を得て、20代のうちに年収1,000万円を達成したい

◯実績に見合った正当な評価をモチベーションに変え、高い目標を更新し続けることで、組織の収益拡大を牽引する存在になりたい

＜待遇・環境が中心になっている＞

✕福利厚生をフル活用して、仕事とプライベートを両立させた生活を送りたい

◯私生活と仕事を両立させ、心身ともに万全な状態で業務に臨むことで、10年、20年と長期にわたり第一線で成果を出し続けたい

漠然としている

企業は将来のキャリアビジョンから実現可能性や行動計画を確認し、自社に適性があるか判断するため、抽象的な内容は評価されにくいです。志望企業でどんなステップを踏んで、どのように活躍していくか具体的なプランを示す必要があります。

【評価されにくい例文】

＜社会に貢献したい＞

✕仕事を通じて社会をより良くし、多くの人々に笑顔を届けたい

◯御社の環境技術を活用し、5年以内にCO2排出量10%削減に貢献したい

＜人の役に立ちたい＞

✕困っている人を助け、周囲から信頼される存在になりたい

◯カスタマーサポート業務を通じて、顧客満足度を現状の85%から90%に向上させたい

7. 面接での将来のビジョンの答え方

キャリアビジョンは、伝え方を誤ると面接官に響かず、十分なアピールができない可能性があります。ここでは、面接で将来のビジョンを伝える際のポイントを紹介します。

最終的な目標から話す

まず結論として、最終的な目標を伝えましょう。最初に重要なポイントを示すことで、話の全体像が面接官に伝わり、その後の説明もスムーズに理解してもらえます。

たとえば、「10年後にはプロジェクトマネージャーとして大型案件を統括したい」といった具体的なキャリアプランのゴールを提示し、そこに至るまでの道筋を説明していく形が理想です。

現在努力していることを伝える

キャリアビジョンの達成に向けて、現在行っていることも伝えます。入社後の目標を伝えても、現在その目標に向かって努力していないのであれば、信憑性がありません。

たとえば、エンジニア志望者の場合、「最新技術でユーザーに感動を届けたい」というビジョンに対して、従来の技術しか習得していない、あるいは模倣や型通りの開発に留まっている場合は、評価が厳しくなる可能性があります。

志望企業の必然性を伝える

キャリアビジョンを伝える際は、「なぜ他社ではなく、この企業を志望したのか」という必然性を面接官に示すことが重要です。どんなに魅力的なキャリアビジョンでも、企業のビジョンや事業内容とずれがあれば、面接官には響きません。

自分の目標を一方的に述べるのではなく、目指す将来像と企業の方向性との接点に着目し、マッチ度が高いことが伝わるよう説明します。そして、自身の成長が企業の発展につながるということも、具体例を交えながら分かりやすく伝えることが効果的です。

8. 将来のビジョン以外の聞き方をされることもある

企業によっては、「将来のビジョン」「キャリアビジョン」という直接的な言葉を使わずに、同様の質問をされるケースがあります。

たとえば、以下のような質問が挙げられます。

• ・「10年後、自分はどんな人間になっていると思いますか？」

• ・「3年後、後輩からどのような先輩だと思われていたいですか？」

• ・「仕事を通じてどのような社会を実現したいですか？」

• ・「入社して5年後に表彰されるとしたらどんな理由だと思いますか？」

こうした質問をされたときも落ち着いて答えられるよう、入念に準備をしておきましょう。

「10年後の自分」に関する回答の例文を確認したい方は、以下の記事を参考にしてください。

関連記事：ESの質問「10年後の自分」への効果的な答え方！NG例・注意点も解説

9. 将来のビジョンを描くメリット

キャリアビジョンが明確になるメリットは、面接でスムーズに応えられるようになるだけではありません。ここでは、将来のビジョンを具体化することで得られる、就活におけるメリットについて詳しく解説します。

就活の軸が定まる

キャリアビジョンを描く過程で「自分はどうありたいか」を深く掘り下げることで、自己理解が深まります。その結果、数ある企業や職種の中から「働ければ何でも良い」と選ぶのではなく、「この企業で働きたい」という判断基準が確立されます。

自分の価値観と企業の方向性が合っているかを冷静に判断できるようになるため、企業の知名度や条件の良さなどに流されず、自分に合う企業や職種を選べるでしょう。

行動計画を立てやすくなる

最終的な目標が明確になれば、そこから逆算して「今、何をすべきか」という具体的な行動計画を策定できます。

志望する企業や職種に必要なスキルや経験も明確になるため、資格取得やインターンシップへの参加など、優先順位をつけた効率的な準備が可能となるでしょう。漠然と「就活に役立ちそうだから」という理由でなにかに取り組むことなく、目標達成に向けて迷いなく取り組めるのは、就活において強みとなります。

自己PRにつながる

具体的なキャリアビジョンを描けているということは、自己分析を通じて自身の強みや特徴を客観的に把握できている証拠のため、自己PRにつながります。キャリアビジョンを伝える際に、自分の強みが「入社後にどのように活かされ、企業の成長に貢献できるか」を論理的に説明できるようになるからです。内容の一貫性も保たれるため、面接官からの高評価につながる可能性があるでしょう。

就活のモチベーションが上がる

将来の自分を具体的にイメージすることは、理想を実現したいというポジティブなエネルギー源となります。「やらなくてはならない」という受動的な就職活動から、夢を叶えるための「主体的な活動」へと意識が変わり、企業研究や選考対策に熱が入るようになるでしょう。その結果、志望企業から内定を獲得できる可能性も高まります。

10. まとめ

面接で将来のビジョンを聞かれる理由や回答の例文、ビジョンを描くときのポイントなどを紹介しました。

キャリアビジョンは、入社後のミスマッチ防止や志望度の高さ、入社後の配属先決定の判断材料のために質問されるケースが多いです。そのため、自己分析や企業研究を通して志望企業とのマッチ度の高さや貢献可能性を示す必要があります。目標とする具体的な役割や就職後の成果などを盛り込みましょう。

もし将来のビジョンが思いつかない場合は、ロールモデルになりそうな人を探したり、企業が公開しているキャリアパス例を参考にしたりすると良いでしょう。

なお、キャリアビジョンを描くことは、面接対策になるだけではありません。就活の軸が定まり行動計画が立てやすくなる、自己PRをしやすくなる、就活のモチベーションが上がるといったメリットもあります。

後悔のないキャリアを築くためにも、前向きな気持ちでキャリアビジョンを作成してみてください。

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