［後編］株式会社ジーニーだから実現できる。理想のエンジニア像を追求するキャリア

 

入社4年目で社内キャリアチェンジ。念願のポジションンに

―― さてここからは、皆さんが現在のポジションに就くまでの背景や経緯について、詳しくお聞かせください。

増田 私は2023年の8月ごろにプロダクトマネージャーにキャリアチェンジをしています。もともと、エンジニアとして手を動かして技術を磨くことに興味はありましたが、それよりも「どうすれば使ってもらえる機能を作れるか」というところに興味が湧くようになりました。その頃から普段の上司との会話や1on1のタイミングで、「プロダクトマネージャーになりたい」という意思を示し始めました。

そして去年、社内で生成AIを導入する動きが活発になったことがきっかけで、大学院時代にAIを学びある程度の理解のある私が、AI関連の企画を任されるようになりました。それを機に、プロダクトマネージャーの領域も少しずつ経験させてもらえるようになり、その流れでプロダクトマネージャーに就任することとなりました。

渡邉 私は入社してから「GENIEE CHAT」というプロダクト開発に携わっており、だいたい1年半くらい経ったころにリーダーに昇進しました。その背景には当時のリーダーが職を離れるといったことがあり、毎月の上司との1on1でリーダーに興味があると伝えてきた私に、機会が回ってきたという感じです。

―― 増田さんのお話にもありましたが、希望を伝えてそれが叶うのはよくあることなのですか？

渡邊 ジーニーではよくあると思います。普段から自分の意思を伝えておけば、異動や昇格のタイミングで反映されやすいのかなと思います。 

――すごく良い環境ですね！ ちなみに渡邊さんは入社後から継続して同じ部署におられるということですが、ほかのプロダクトやキャリアに興味を持つことはありませんでしたか？

渡邊 あまりなかったですね。というのも、今のプロダクトはまだまだ成長途中といったフェーズなんですよ。日々の売り上げも気になるところです。そういった視点で見ると毎日刺激がありますし、頑張ったらそのぶん成果や影響が出るという部分で、魅力を感じています。また、せっかくここまで長く携わらせてもらっているので、今後も見届けていきたいなという気持ちです。

――平野さんもリーダーを務められていると思うのですが、業務内容や転機についてお伺いしてもよろしいですか？

平野 入社して初めに配属したのがSSPの開発チームで、システムの開発と運用保守を行っていました。その後、メンバーの異動やチーム名変更を経て、2023年ごろから正式にSREチームが始動となり、全社展開するインフラの構築プロジェクトに携わっています。

私がリーダーとして担当しているのはプロジェクト管理のごく一部なのですが、主にSREチームやインフラチームのメンバーに対して技術的な支援などを行っています。 

――これまで平野さんは技術的な部分に熱意を持って続けてこられたと思うのですが、マネジメントの方向へは興味を持たれなかったのですか？

平野 マネジメントの道を検討したことはあります。ただ、自分が興味を持てること・面白いと思えることに携わるほうが成長速度が早いような気がしていて、それって成果を出すことにもつながると思うんです。それでいうと、私は技術を伸ばしていくほうが向いていますね。

また、「どういう仕組みで動いているんだろう」とか、「新しく知りたい」という欲が強いので、技術的なことを調べることや内部を分析して原因の追求をすることが好きなんです。自分が面白いと思えることを追求していきたいところはありますね。

――皆さんが思う、ジーニーで働く魅力についてお聞かせいただけますか？

増田 若手のうちから役職に挑戦できるところです。渡邉さんも経験年数は浅めですが、2年目からリーダーを任せてもらっていますよね。能力や技術力があると早期に大事なポジションを任せてもらえるのは、ジーニーの大きな魅力だと思います。

それから、困ったときは上司に相談するとバックアップしてもらえるので、そうしたサポート体制が整っているところも魅力に感じています。

平野 私も似たようなことなのですが、入社してすぐの若手の段階から幅広く仕事を任せてもらえるところです。ジーニーには早期に重要なポジションを任されている方も多いので、若手のうちからどんどん活躍したいと思っている方にはピッタリな職場だと思います。

あとは、会社全体のフットワークが軽いところも良いですよね。新たなプロジェクトが立ち上がる場合も、人材を上手く異動させながら組織体制を見直すことが多くあり、そういう柔軟なところがジーニーならではの魅力かなと思います。 

渡邊 私にとってのジーニーの魅力は、社員のレベル感や任せられる範囲を上司がきちんと把握し、バランスをコントロールしてくれているので、余計な心配をすることなく目の前の業務に向き合えるところです。

例えば入社1年目の社員に全ての権限を渡すような無茶をしないところが、ジーニーの良い部分なのかなと思いますね。