コラボテクノ株式会社の企業情報

人を育てるコラボテクノ

私たちは、システム開発のリーダー育成を通じて、日本が直面するあらゆる業界、業種で深刻化する「人材不足」という社会課題に立ち向かいます。 人材が限られる時代だからこそ、求められるのは「効率化」と「豊かさの再生」。 変化の激しい時代、その鍵を握るのは、ITを戦略資産として活かし、組織に「考える余白」を生み出すリーダーの存在です。 そのために、私たちは、開発・運用・保守の枠を越え、クライアントのビジョンに伴走し、共に未来を創る変革のパートナーであり続けます。 リクルート出身の代表・吉田光哉が2016年に設立した当社は、大手SIerとの取引実績が多数あり、DXやクラウド、IoT、AIなどさまざまな領域でお客さまの要望にお応えしてきました。 こうした中で、⽴ち上げから共に⾛ってきたメンバーの活躍もあり、毎年前年⽐124%成⻑を実現し続け、 「IT」業界という飽和状態のマーケットにおいて確かな業績と成長性を示しています。 「“システムリーダー”として社会に貢献していきたい」「実力を発揮したい」「第二成長期のフェーズを自分事として捉え主体的に動いていきたい」 そんなマインドをお持ちの方と、ぜひ一度お互いの可能性を探る機会が持てれば嬉しいです。 テクノロジーの⼒を最⼤化し、社会に“新しい当たり前”を⽣み出すリーダーを共に⽬指しましょう！

私が活きる、私を活かすコラボテクノ

コラボテクノ設立の背景には、代表が創業期に抱いた「時代のニュースタンダードとなったエンジニアに、もっと活躍の場をーー」という想いがありました。 テクノロジーが社会を動かす今、エンジニアは単なる開発者ではなく、「未来を創造するリーダー」です。 しかし、人材不足が進む中で、その力を十分に発揮出来る環境や機会は多くありません。 だからこそ、私たちはエンジニア一人ひとりの成長を支援し、システム開発のリーダーとして社会課題に立ち向かう人材を育てることを使命としています。 そんな想いが中核にある当社なので、社員育成にかけては何よりも力を注いでいます。担当していただくプロジェクトは「本人が成長できるか」の視点で選ぶのがコラボテクノ流。 たとえば、金融や官公庁などの大規模案件は画一的な仕事になりがちで、システム全体も見えにくいものです。 どんなに安定した案件でも、社員の成長にとってベストでないと判断すれば担当させません。 より新しい言語や、新しい環境でチャレンジできるプロジェクトに取り組んでもらいます。 コラボテクノは、ただ単に社員の数を増やすのではなく、「着実に」エンジニア一人ひとりが当社の環境で成長していくことを目指します。 それが、コラボテクノの原点であり、これからも変わらない挑戦です。

「事業にコミット」ではなく「人にコミット」しよう！

仕事とは、「何をするか」よりも「誰とするのか」が大切だと考えています。 コラボテクノでは、新卒の頃からメンター制度を導入し、「プロジェクトのチーム」と「会社内でのチーム」という横の繋がりをとても大切にしています。 プロジェクトで課題に直面した時も、「どこで躓き」「何が課題なのか」悩んだ際に壁打ちをする相手がいることは、個人の成長角度をあげ、チーム全体の好循環を生み出します。 そして、そのようなチームワークこそが、クライアントへの信頼や成果へと繋がっていきます。 私たちは「チームで成果を創る」ことを掲げ、メンバー全員が誰かのメンターとして支え合える組織を目指しています。